من الإستراتيجية إلى الإنتاج

الذكاء الاصطناعي المؤسسي، المبني على كيفية عمل عملك فعليًا.

تجمع Cody بين وكلاء الذكاء الاصطناعي المخصصين والمعرفة الموثوقة وسير العمل المتصل وعناصر التحكم في الإنتاج في حل مؤسسي واحد مصمم حول المستخدمين والأنظمة وملف تعريف المخاطر.

100,000+

الشركات التي تثق في Cody

250 ألف+

المستخدمين النهائيين

71 ب+

الرموز التعامل معها

82+

البلدان

الذكاء الاصطناعي للمؤسسات، من البداية إلى النهاية

حل واحد من المعرفة الموثوقة إلى العمل الحقيقي.

تجمع Cody طبقات الخبرة والذكاء والتنسيق والتحكم معًا حتى يتمكن الذكاء الاصطناعي المؤسسي من القيام بعمل مفيد بدلاً من أن يصبح أداة أخرى غير متصلة.

وكلاء الذكاء الاصطناعي المخصصون

مساعدون محددو الأدوار وتجارب العملاء مصممة حول الأشخاص والقرارات والنتائج التي تهم عملك.

سير العمل المتصل

الذكاء الاصطناعي الذي يمكنه العمل عبر الأدوات والموافقات وعمليات التسليم الخاصة بك بدلاً من التوقف عند الإجابة في نافذة الدردشة.

معرفة مؤسسية موثوقة

طبقة معرفة محكومة تجمع المستندات والبيانات والمصادر المباشرة مع احترام الأذونات الحالية.

ضوابط الإنتاج

الوصول والتقييم والتتبع والمراجعة البشرية مصممة في النظام من البداية، ولا تتم إضافتها بعد الإطلاق.

نظام المؤسسة

طبقة ذكاء واحدة، العديد من الوظائف

محكوم

بنيت لكل جمهور

الموظفين
العملاء
العمليات

طبقة التنسيق Cody

افهم · قرر · تصرف

المعرفة
سير العمل
الضوابط

نموذج حيادي · منتشر في حدودك

الضوابط المضمنة

التحرك بسرعة دون التخلي عن السيطرة.

تعد الحوكمة جزءًا من حل المؤسسة بدءًا من الاكتشاف وحتى التشغيل، مما يمنح المالكين والمراجعين نظامًا يمكنهم فهمه واختباره وإدارته.

طائرة تحكم واحدة مسؤولة
السيطرة

رسم خرائط المخاطر والتحكم

ربط كل خطر والتزام مادي بالتحكم والمالك والأدلة اللازمة للتحقق منه.

السيطرة

حدود الهوية والبيانات

حدد من يمكنه الوصول إلى المصادر، وما الذي يمكن للنظام الاحتفاظ به، والمكان الذي يُسمح فيه بنقل المعلومات الحساسة.

السيطرة

التتبع وأدلة التدقيق

احصل على المصادر والإجراءات والموافقات والإصدارات والنتائج حتى يتمكن المراجعون من إعادة بناء ما حدث ولماذا.

السيطرة

التقييم قبل الإصدار

جودة الاختبار، والأساس، وأوضاع الفشل، وسلوك السياسة مقابل السيناريوهات التي تعكس المخاطر التشغيلية الحقيقية.

السيطرة

المراجعة البشرية والتصعيد

ضع الموافقات وعمليات التسليم حيثما يكون الحكم مطلوبًا، مع سلوك احتياطي واضح عندما تكون الثقة أو السلطة منخفضة.

السيطرة

حوكمة دورة الحياة

مراقبة الأداء ومراجعة التغييرات والاحتفاظ بالنماذج والمطالبات والمعرفة والسياسات تحت ملكية مسؤولة.

كيف نفعل ذلك

الحوكمة أولاً. ثم سير العمل والتجربة والإنتاج.

نحن نعمل من واقع مؤسستك إلى الخارج، ونربط نتائج الأعمال بالمستخدمين والأنظمة والضوابط والأدلة اللازمة لتشغيل الذكاء الاصطناعي المؤسسي.

01

تعيين حدود الحكم

نحن نرسم خريطة للمخاطر، وحقوق اتخاذ القرار، والوصول، ومتطلبات الأدلة، واللحظات التي يجب أن يظل فيها الحكم البشري تحت السيطرة.

02

خريطة سير العمل والأنظمة

نحن ندرس رحلة المستخدم الحقيقية، وبيانات المصدر، والأدوات، والموافقات، وعمليات التسليم بحيث يتناسب الحل مع الطريقة التي يتم بها إنجاز العمل.

03

طيار مع العمل الحقيقي

نحن نختبر تجربة تمثيلية مع البيانات الحقيقية والمستخدمين وحالات الحافة ومقاييس النجاح قبل التزام أكبر.

04

تصميم مسار الإنتاج

يصبح التعلم الذي تم التحقق منه هو البنية وخطة التحكم ونموذج الملكية ونطاق التكلفة وخريطة طريق التنفيذ.

دراسة تصميم الحلول

تحويل النهج إلى خطة جاهزة للقرار.

عندما تكون الفرصة واضحة ولكن النظام الصحيح ليس كذلك، فإن دراسة تصميم الحلول المحدودة تربط حالة العمل بسير العمل الحقيقي والبيانات والضوابط والتكاليف ونموذج التشغيل.

استكشف دراسة تصميم الحلول
01

حالة الاستخدام ذات الأولوية

نتيجة أولى مركزة مع دراسة جدوى قابلة للقياس.

02

مخطط النظام

البنية والتكامل وتدفقات البيانات وخيارات النشر.

03

دليل العمل

تجربة تمثيلية تم اختبارها باستخدام بيانات عمل حقيقية.

04

خطة التحكم والنشر

المخاطر وأصحابها والأدلة والتكاليف والمسار العملي للإنتاج.

تحدث إلى فريق المؤسسة

أخبرنا بما تحتاج مؤسستك إلى الذكاء الاصطناعي للقيام به.

ابدأ بمشكلة العمل أو سير العمل أو ملف تعريف المخاطر. سنوصي بالحل المؤسسي المناسب وما إذا كانت دراسة تصميم الحلول هي أفضل طريقة لتحديد نطاقه.

حل يتمحور حول سير العمل والأنظمة لديك
تم تصميم الحوكمة والضوابط منذ البداية
مسار تجريبي وإنتاجي يرتكز على بيانات حقيقية